环氧地坪的“底子”重要吗?
很多业主都有一种误解,认为既然是要做环氧地坪,混凝土浇注地坪质量差一点没有关系,反正是要处理的,所以既不严格提出混泥土地坪标准,也不会有检查程序,而混凝土施工者则认为,反正上面做了地坪会盖住的,素地面质量差点也不要紧,再加上有些不正规的地坪施工队伍则认为:接到一个项目不容易,不管什么样的原素地面都照做,做上环氧地坪盖住就行了。还有些特别是有很多重工机械使用的地面,在使用过程中产生油污比较严重,福州停车场防滑地坪漆,破坏地坪的程度也很强,一是认为如果停下做环氧
地坪会影响生产,二是认为能拖一年是一年,会节约部分成本,一直会用到不能用下去的时候才想着去做环氧地坪。其实这样会让成本更高。如果地面油污太重,为了保证所做环氧地坪的质量,在处理过程中会用到火烤或化学助剂清洗等方法,但有的区域是禁止用到明火的。就会用到化学助剂清洗可能会有清洗不彻底的情况。这样就会直接影响到做出来的环氧地坪的质量。在后期会反反复复的修补,修补时也会影响到企业的正常生产,所以企业主在考虑对有油污地面做环氧地坪的话,尽量在损坏
不是很严重的时候进行。
每月由项目经理主持的出产总调度会,总结上个月的施工进展状况,福州坡道防滑地坪,安排下个月的施工出产;及时处理工程施工内部矛盾,防滑地坪,及时和谐各队伍之间和各职能部门之间的关系;对施工机械设备、出产物资和劳动安排方案;并对资金进行合理分配,确保施工进展的落实和完成。
树立严厉的《工程施工日记》准则,逐日详细记载工程进展、规划修改、工地恰谈等疑问,以及施工过程中必须记载的有关疑问。
各级**必须“看一观二方案三”,提早为下道工序的施工做好人力物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进展的关键项目、关键工序,主要**者和有关管理人员必须跟班工作,必要时安排有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进展方案的实现。
树立奖罚严明的经济责任制,每季度每月进行一次总结,对提早完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按延迟的天数进行罚款、谁延迟谁受罚,福州停车位环氧防滑地坪,多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动*评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现。
从方案安排上确保工期
在工程开工前,必须严厉按照《工程施工承包合同》的总工期请求,提出工程施工总进展方案,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的请求并有所提早等疑问,进行认真审查。
进场后利用冬季少雨的有利天气条件进行拌和场的建设,项目经理部驻地建设,以利提早备料。
在工程施工总进展方案的操控下,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工方案和工作安排。
拟定周密详细的施工进展方案,操控关键工序,对影响到总工期的工序和工作给予人力和物力充分确保,确保总进展方案的顺利完成。